Le coaching sens dessus dessous - actes et émotions

On vous a tout dit du coaching mais vous ne savez toujours pas comment cela se passe.

Présentation

Nous vous proposons une série d’ateliers pour vous permettre de vivre une expérience de coaching, en groupe, durant 2h30, avec un thème différent à chaque fois.

Le groupe sera composé d’au maximum 10 personnes, dirigeants et cadres dirigeants.

Le vendredi 28 mai 2010, le thème de la première rencontre est "découvrir le mécanisme de l’objection".

Il s’agit d’un véritable atelier de travail sur vos propres expériences face à des objections. Le but est que vous repartiez avec des pistes et des solutions.

Conditions et organisation

Prix : 70 € si vous venez seul – 100 € pour 2 si vous venez accompagné.

Pour vous inscrire et régler, cliquez ici

Date : vendredi 28 mai 2010

Horaire : 8h30 – 11h00

Lieu : Le Normandy Hotel – 7 rue de l’Echelle – 75001 Paris

Cet Atelier vous est proposé par Human en partenariat avec Cohérence-v

Contacts :

Jean-Luc Andrianarisoa : 06 72 90 56 27 - jean-luc.andrianarisoa@human.fr

Vinh Giaume : 06 09 13 36 92 - vinh.giaume@coherence-v.fr

Date : 22 décembre 2009

Source : BBC Money

http://money.cnn.com/video/fortune/2009/06/19/f_ba_schmidt_google.fortune/

“Busy does not equal important. Measured doesn’t mean mattered.” – Seth Godin

There’s a hidden message in this post – it’s your free prize inside. Whether you find the free prize or not, this post will make you think. About your life. About work. About just about everything. Why? Because it’s a distillation of lessons from a man named Seth. Seth Godin is an author, an agent of change, a meaning maker, and an Idea Merchant.
25 Lessons Learned from Seth Godin Seth is full of lessons and insights. Here are 25 lessons to chew on:

1. Have a bunch of good runs before the sun sets. Seth says — “Life is like skiing. Just like skiing, the goal is not to get to the bottom of the hill. It’s to have a bunch of good runs before the sun sets.”

2. Be remarkable. Boring is invisible. Remarkable products and remarkable people get talked about. Seth on remarkable — “How can you squander even one more day not taking advantage of the greatest shifts of our generation? How dare you settle for less when the world has made it so easy for you to be remarkable?”

3. Success is a skill. Seth’s philosophy on success is — “it’s possible to enjoy your job, to do the right thing, to be transparent, to give more than you get and to be successful, all at the same time.” It takes work. (suite...)

Date : 25 avril 2010

Source : Sources of Insight

Seth Godin : Blog - Site -

http://sourcesofinsight.com/2010/04/25/lessons-learned-from-seth-godin/

Comment choisir un coach pour l'entreprise ? Une conférence, organisée le 9 mars dernier, sur ce thème dans le cadre du salon Solutions RH a réuni plusieurs professionnels du secteur. Suivez le guide !

1. Qu'est-ce qu'un coach ?

2. Pour qui ?

3. Pour quoi faire ?

4. Coach interne ou coach externe ?

5. Quels sont les critères de choix d'un coach ?

6. Combien ça coute ?

7. Comment mesurer le retour sur investissement du coaching ?

8. Bien cadrer la demande avec le coaché.

9. Quelle est la durée d'une démarche de coaching ?

10. Où ? Le lieu n'est pas anodin.

Date : 11 mars 2010
01net Pro - par Sandrine Chicaud

http://pro.01net.com/editorial/513864/tout-ce-quil-faut-savoir-sur-le-coaching/

Human® vous convie, le 28 janvier 2010 à un petit déjeuner d'affaires.

Après le succès de la première édition, Human vous propose un nouveau rendez-vous d'Affaire.

Si dans le cadre des vos activités professionnelles, vous êtes amenés à prescrire des actions de conseil en management et organisation, des formations-actions ou des coachings, venez nous rencontrer. Nous prendrons le temps de vous écouter, de vous exposer individuellement nos axes d'interventions et d'analyser ensemble de quelle manière nous pourrions faire partie de vos ressources potentielles.
Human intervient aussi bien sur l'organisation (Supply Chain Management, ré-organisation structurelle), sur des ressources humaines (management, coaching individuel et collectif) que sur le change management (groupe de résolution de problème, stratégie interne, accompagnement du changement).

Décideurs, responsables RH, prescripteurs, apporteurs d'affaires, venez nous rencontrer lors de ce Petit déjeuner d'Affaires dans un cadre cosy à deux pas de la Madeleine, au "Village".

Afin que vous soyez certain de pouvoir vous entretenir avec l'un des consultants de Human, il est obligatoire de réserver son entretien avec l'un consulant sur l'un des créneaux proposés ci-dessous.

Jean-Luc Andrianarisoa : 8h30 à 9h00 ; 9h00 à 9h30 ; 9h30 à 10h ; 10h à 10h30 ; 10h30 à 11h00
Olivier Parent : 8h30 à 9h00 ; 9h00 à 9h30 ; 9h30 à 10h ; 10h à 10h30 ; 10h30 à 11h00

Date : 28janvier 2010
Horaire : 8h30 à 11h00
Lieu : "Le Village", 25 rue Royale – Passage Royal – Métro Madeleine - Google Map
Réservation :

• Jean-Luc : jean-luc.andrianarisoa@human.fr - 06 72 90 56 27

• Olivier : olivier.parent@human.fr - 06 76 40 87 63

http://www.human.fr

Malgré de réelles avancées, l'entreprise est encore trop rétive à la différence. À travers le témoignage de salariés et les analyses de spécialistes, "Pourquoi toi et pas moi ?", le documentaire d'Hélène Lévy, fait le point sur la discrimination dans le monde du travail en France. Il sera suivi d'un débat...

Hélène Lévy, réalisatrice de ce documentaire est aussi partenaire de Human. Elle est thérapeute sociale et à une grande expérience des situations difficiles, des confllits sociaux et des tensions dans le monde du travail.

France 5 le mardi 2 février à 20h35

Voir le documentaire sur France 5 le 2 février à 20h35

http://www.france5.fr/et-vous/France-5-et-vous/Demandez-le-programme/LE-MAG/LE-MAG-N-5-2010/articles/p-5062-En-finir-avec-la-discrimination-Pourquoi-toi-et-pa.htm

Améliorer le fonctionnement d'un cadre avec son équipe, accompagner une prise de poste ou un changement de l'entreprise, gérer un conflit ou du stress.... :les cas de prescription de coaching sont nombreux et se sont diversifiés au fil des années :« Au paravant, centré sur le renforcement des compétences managériales, le coaching s'étend, aujourd'hui, aux problématiques de développement personnel et d'évolution des comportements au service de la vie professionnelle », ...

Vous trouverez comment choisir son coach et comment encadrer la démarche de coaching profesionnel.

Lire le PDF

Entreprise & Carrières - 24/30 nov. 09

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DLA - Dispositif Local d'Accompagnement

Les DLA ont été créés en France à partir de 2002 à l'initiative de l'Etat et de la Caisse des dépôts et consignations. Ils sont destinés à soutenir l'activité et l'emploi dans le secteur des associations, des coopératives et des structures d'insertion.

Les DLA ont pour mission d'établir un diagnostic partagé de la structure et de ses activités, puis de proposer un plan de consolidation qui peut reposer sur des accompagnements de type individuel et/ou collectif.

Ces accompagnements sont réalisés par des experts qui interviennent en général au sein de la structure et font des préconisations adaptées à la situation et au contexte. Un comité d'appui technique donne son avis sur le diagnostic et la mission proposée. Il est constitué de divers services déconcentrés de l'Etat (DDTEFP, DDJS, DIREN, DRAC...) et de collectivités territoriales qui interviennent en fonction des dossiers présentés.

Informations DLA

Soirée de rencontre pour entrepreneur. Human était présent à cet événement.

http://www.dailymotion.com/video/xbc3em_dream-apero-des-entrepreneurs-paris_news

Que peut et que doit faire un employeur face au stress de ses collaborateurs ? Isabelle Mathieu, Avocate associée, DaeMPartners.

Le bilan alarmant des suicides sur le lieu du travail a porté le stress à la une de l'actualité. Le gouvernement entend bien voir les entreprises se saisir du sujet, mais, à défaut de réactivité des entreprises, la question d'une législation coercitive risque de se poser.

Stress, de quoi parle-t-on ? - Quels sont concrètement les facteurs de stress au travail ? - Quelles obligations et quelle responsabilité pour l'employeur ?

Lire la suite sur le Journal du Net ou en PDF ici

Réalisé par Isabelle Mathieu, Journal du Net

Article Journal du Net 17/11/2009 - téléchargez le PDF ici

DreamApéro Entrepreneurs...

Après Bruxelles et Genève, voici les Dream Apéros des Entrepreneurs qui arrivent à Paris le Jeudi 19 Novembre sur la trés belle péniche Six Huit, en face de Notre Dame.

Starts up du web, Entrepreneurs, Investisseurs, Business Angels, Professions libérales, Consultants, Institutionnels et Réseaux d’Entrepreneurs, Artisans, Innovateurs, Entrepreneurs sociaux, Entrepreneurs en herbe ou Serial Entrepreneur, cet apéro networking est juste fait pour Vous !

Venez rencontrer plus 150 Entrepreneurs de divers horizons

Date : 19 novembre 2009
Horaire : à patir de 19h00
Lieu : "Péniche Six Huit" (Péniche couverte et chaufée) Adresse : Quai Montebello (en face de Notre Dame) Paris
Informations : contact@dreamshake.com

http://blog.dreamshake.com/category/Dreamshake-Evènements

Human® vous convie, le 17 novembre à un petit déjeuner d'affaires.

Si dans le cadre des vos activités professionnelles, vous êtes amenés à prescrire des actions de conseil en management et organisation, des formations-actions ou des coachings, venez nous rencontrer. Nous prendrons le temps de vous écouter, de vous exposer individuellement nos axes d'interventions et d'analyser ensemble de quelle manière nous pourrions faire partie de vos ressources potentielles.
Human intervient aussi bien sur l'organisation (Supply Chain Management, ré-organisation structurelle), sur des ressources humaines (management, coaching individuel et collectif) que sur le change management (groupe de résolution de problème, stratégie interne, accompagnement du changement).

Décideurs, responsables RH, prescripteurs, apporteurs d'affaires, venez nous rencontrer lors de ce Petit déjeuner d'Affaires dans un cadre cosy à deux pas de la Madeleine, au "Village".

Date : 17 novembre 2009
Horaire : 8h30 à 11h00
Lieu : "Le Village", 25 rue Royale – Passage Royal – Métro Madeleine - Google Map
Réservation :

• Jean-Luc : jean-luc.andrianarisoa@human.fr - 06 72 90 56 27

• Olivier : olivier.parent@human.fr - 06 76 40 87 63

http://www.human.fr

Prôner le changement, adopter des stratégies à contre-courant, s'entourer de fortes personnalités... Grâce à son style de management à part, le Président des Etats-Unis est devenu une icône politique. Il peut être judicieux de s'en inspirer :

• Admettre la nécessité du changement
• S'appuyer sur un message simple S'entourer d compétences multiples ;
• Ne pas avoir peur des forts caractères ;
• Régler les problèmes et laisser tomber les remontrances ;
• Prendre le temps de se détendre ;
• Soutenir son équipe ;
• Écouter plutôt que discourir ;
• Si vous avez du pouvoir, inutile d'en faire l'étalage ;
• Prendre conscience des réseaux sociaux ;
• Et en tirer des bénéfices pour l'entreprise.

Réalisé par HAFIDA ABOULOUARD, Journal du Net

Article Journal du Net 23/05/2009

dans le cadre du Club MBA de l'ESCP Europe, Intervention d'un professeur de MBA sur le facteur chance et les opportunités dans la réussite de ses projets.

http://www.facebook.com/video/video.php?v=82485398294&ref=nf

Doit-on se battre contre les autres? Albert Jacquard - Généticien

http://www.youtube.com/watch?v=JwPGoMHfG6w

Pourquoi certaines personnes réussissent elles? Est-ce parce qu'elles sont intelligentes? Ou est ce par chance? Ni l'un, ni l'autre.L'expert Richard St. John a condensé des années d'interviews immanquables en une présentation de 3 minutes sur les vrais clés de la réussite.

http://www.ted.com/talks/lang/fre_fr/richard_st_john_s_8_secrets_of_success.html