Nos outils
Modélisation Systémique
Au-delà des principes qui régissant notre approche globale (lien vers nos offres), cette méthodologie se base sur la modélisation du système, des acteurs à considérer et des processus existants entre ces acteurs. La modélisation systémique permet de mettre en avant les différentes interactions ainsi que les actions générant et entretenant la situation présente.
Par l’approche systémique, il est alors possible d’influencer un ensemble de facteurs, d’éléments interdépendants d’une situation en prenant en compte l’intégralité de la situation. A cela nous ajoutons une intervention sur la vision partagée de l’équipe afin de refocaliser les acteurs vers l’objectif du service à rendre.
Cette action facilite le changement généré par la suite lors de la mise en œuvre du plan d’action.
Cƒ nos Informations sur la systémique.
Auto Diagnostic
Human dispose d’outils efficaces pour vous autoévaluer au regard de référentiels dans les domaines de l’efficacité personnelle, des compétences managériales, de la dynamique des équipes ou encore de la gestion des flux
Feed-back
En vous accompagnant personnellement dans des situations où vous êtes en représentation, en négociation ou en exercice managériale, nous vous faisons un feed-back, bienveillant et confrontant, sur votre pratique et vous aider à vous fixer des objectifs personnels de performance.
Analyse et résolution de problème
L'analyse et la Résolution de problèmes ou ARP, en groupe de travail, est l'un des outils de progrès les plus répandus dans les entreprises. C'est un excellent point de départ d'un projet d'entreprise. Le groupe de travail est alors pris comme un champ d'expérimentation, représentatif du fonctionnement global de l'organisation.
L'ARP a de commun avec le coaching systémique le fait qu'elle s'intéresse à la manifestation du problème et à ses effets et non à son histoire. Elle prend comme base les données du terrain et s'appuie sur un processus court qui garantit l'atteinte des objectifs en quelques séances, si toutes les conditions sont réunies.
Groupe de résolution de problème
Formations-Actions
«Hier on donnait aux gens des poissons à manger, aujourd’hui on leur apprend à pêcher.» Proverbe chinois
Human® n'est pas un organisme de formation classique dans le sens où nous ne proposons pas un catalogue de formation standard et que nous ne faisons pas de formation interentreprise avec un calendrier préétabli à l'année.
Néanmoins, la plupart des interventions de Human s'intègrent dans le plan de formation de nos clients. Cela tient principalement au fait que nos interventions sont construites sur le principe de la formation-action. Nous estimons en effet que ni la démarche traditionnelle de conseil ni la démarche classique de formation ne répondent aux conditions nécessaires à la réussite d'un projet de changement.
Ainsi, la plupart de nos projets consistent à former les équipes de nos clients aux principes et aux outils (5S, SMED, TPM, planification, Qualité, management, organisation personnelle…) qui leurs sont nécessaires pour faire un autodiagnostic de leur situation, pour identifier les actions qui répondent à leurs problématiques et à leurs ambitions et pour les mettre en oeuvre en prenant en compte les principes fondamentaux qui régissent la conduite du changement au sein d'une organisation.
Coaching
Human propose un accompagnement sous forme de coaching individuel ou collectif. Vous pouvez trouver toutes les informations sur la page coaching.
Fiches TECHNIQUEs
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Analyse Résolution de Problème |
Supply Chain Management |
Auto-diagnostic Supply Chain Management |
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Gestion de son temps |
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Journée Feedback |
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Diagnostic Court |
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Plannification des Stocks |
